妈仔谷第7期金牌店长训练营圆满结束！

本次金牌店长训练营9月23日-24日两天一夜系统、专业、精准的体验式训练，参训学员遍及湖南各地市州县的母婴门店老板、意向客户，训练围绕如何经营高效可持续盈利母婴门店为核心，结合实战经营案例及管理工具应用，促动每一位到场的母婴人从传统守店式经营蜕变为具备专业经营能力、有妈仔谷品牌力背书的多渠道经营老板。

妈仔谷创始人彭云辉先生，亲临开讲，以“视天下孩子如己出”的初心，从行业现状的剖析到未来的洞见，分享妈仔谷16年沉淀的经营管理模型，以人为本，责权清晰的职能担当，构建高绩效协同团队。一位企业家、一位大家长字字珠玑,句句箴言,段段入心的分享与现场的每一位学员共情于心。

妈仔谷联合创始人、妈仔谷大运营中心总经理刘瑶女士，用16年的团队管理实战经历萃取出高绩效目标管理与激励的分享课程，通过PDCA、目标金字塔等管理模型结合实际经营案例的讲解，“目标管理——企业的导航系统”深入人心。妈仔谷行业标杆的品牌实力得到普遍认同。

妈仔谷市场运营总监范茂林导师，带领学员从“发生在母婴客群的显著数字化趋势”开始，到“打开母婴门店行数据化运营思维”再到“数据化运营实战”最后到化零为整的“全渠道数字化营销”，妈仔谷系统化运营管理由此显现。

妈仔谷商品运营总监易莉导师就供应链与品类管理的分享，从母婴行业市场趋势、品类优化管理、品类运营管理、爆品策略四个版块展开，深入浅出的讲解，让每一位在场母婴人真真切切看到妈仔谷全供应链的支持体系的全面与强大。

妈仔谷旗舰店/翡翠湖星河旗舰店总经理邓超导师，讲妈仔谷卓越店长的一天分享给每一位学员，让你清晰的定位一位母婴门店店长的职责、目标、日常经营流程中每一个细节的管理，细致中的精进与优化、环环相扣的目标达致中显露门店经营的真谛。

学员中有在母婴行业中历练多年的“老兵”，有刚刚开店的母婴门店老板，有对母婴行业无限憧憬的意向客户，更有被妈仔谷深深打动的母婴同行，他们在两天一夜的金牌店长训练营中表现出的全力以赴的投入、用心的体验、打开心扉的去互动、主动的分享每一次收获和感受。

妈仔谷当代广场店的门店老板王金花、妈仔谷恒大名都店的老板方志刚也来到其中讲着他们与妈仔谷的故事，颤抖的声音中感受真情流露，慷慨激昂中感受信任的链接，那一幕幕让“为爱而生  共享美好生活”的企业愿景再现整个训练现场。