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训练营后的22天......拥抱变化,才能活的更好!

妈仔谷


母婴Boss实践训练营



前情提要:

6月29日-7月1日,妈仔谷于熙林国际会议中心一楼国林厅开展了为期3天的母婴boss实践训练家内部培训,所有业务板块管理团队参与培训。


现在大半个月过去了,提起那三天两晚的培训,参与培训谷亲家人依旧会神采飞扬地讲述自己不菲的收获。



责任,使命,永不言败

MA ZAI GU


范总井的故事分享,深有感触,打井只是开始,管理和治理上也要花费一定比例的时间。如同商品结构也是一样,调整构建了结构以后要勤梳理,重优化。

熊猫的故事代入到与品牌的合作,某个时间段,可能某个品牌的趋势一片大好,这可能只是分享了市场的红利,并不完全代表可以乐享其成,如温水煮青蛙,如果不进步,安于现状就会被市场淘汰,熊猫有国家保护,而我们只能靠自己。

范总给了很多亮点和思路,刘总的课给了很多可用于实践的干货,没有一劳永逸,只有不断精进才能在优胜劣汰的市场里长存!课程中同事们的分享,深深感受到大家的不易,成功背后是无数的汗水和心酸。

责任,使命,永不言败是妈仔谷人精神,是赋予团队力量!

 

——商品运营中心 徐丽霞




一朵荷花

绽放整个夏天


初心不改,砥砺前行

MA ZAI GU


这三天两晚的培训中,给我感悟最深的Mark的“熊与熊猫”的故事和演讲环节。时代在变,只有走出自己的舒适圈,拥抱变化,才能活的更好,更潇洒,才不会被时代淘汰。

第二天在丁老师的带领下让我体会了一次说话原来可以这么美,原来讲好一个故事是这么有魅力。

特别是晚上的演讲,几度哽咽,潸然泪下,每一个故事都是那么真诚、生动而富有感召力,向他们学习,初心不改,砥砺前行,做一个积极向上的妈仔谷母婴人!

——商品运营中心刘忠凤



妈仔谷人共有的韧性

MA ZAI GU

这次的boss训练营让我收获颇丰,范总以故事性的引述深入浅出的给我们讲解了如何去做好市场,每个阶段有每个阶段的使命,需要针对不同阶段做出与之对应的方式进行调整。

▶刘总的商品结构管理课程通过我们自己来发现门店现状,自查去找问题,发现问题,应解决对应方案是什么的方式,让我们明白了结构的重要性以及不同的门店如何去搭建产品结构。

▶抖音直播的龚老师让我们更清晰现在直播以及短视频的流行风势,这些风口我们要去学习并更好的运用到我们现在的营运中去。

▶还有丁颖老师非常专业而又富有感染力教我们如何讲解好一个故事,晚上到台上分享的伙伴们各自亲历故事更是让我几度潸然泪下,各自都有各自的不容易,大家都很坚强努力,这就是妈仔谷人共有的韧性。

我也相信在以后在此之后,大家对各自的岗位有更多的理解,都会更加换位思考,相信妈仔谷会越来越好!

——商品运营中心曾志红



保持饥渴保持愚蠢的觉悟

MA ZAI GU


6月29日-7月1日,参加了为期三天的boss训练营培训,通过这次培训学到了很多知识。

印象最深的是马克的《单店盈利之运营密码》课程,他是用讲故事的方式讲了很多门店运营的方法及管理门店的事项。“井”的故事知道,让我明白不管是经营一家门店还是做好一份工作,都要有经营--管理--治理这三步,缺一不可。“熊”故事让人明白要有时刻保持饥渴保持愚蠢的觉悟,不断学习优化自己,才能不被时间淘汰。

还有演讲课程让我学习到怎么讲好一个故事,同时也让我明白要想克服上台紧张,只有更多的上台说话。晚上来自家人们的故事,每个人都有自己的不容易, 但为自己的初心坚持下来,也成就了更好的自己。他们都是优秀的人,而我要向每一个优秀的人的学习,不断学习,不断的积累,去让自己做的更为出色。

——品牌部廖雪芸



实现自己的价值

MA ZAI GU


回想起这次boss训练营的经历,仿佛重燃起了我内心的斗志,从一个新人的角度出发,让我对母婴知识有了更深入的了解,对咱们妈仔谷人有了更深刻的认识,特别是各位家人亲身经历的故事,深深打动了我。

35岁女人的不易感同身受,既要坚守岗位也要照顾好家人,在工作强度翻倍增加的情况下,能够坚守初心,挺过困难,实现自己的价值,实属难得;李明哥的分享也让我非常敬佩,他的那份孝心,那份跌倒了无所畏惧,越挫越勇的担当和勇气值得我学习。在这里,我看到妈仔谷家人们都是如此的优秀,有责任,有担当,无畏困难,勇往直前。
     最后感谢本次的作训的老师们,用经验为我们规避弯路;感谢商学院的家人们,精心策划了本次的课程;感谢每一个在团队中奋斗向前的我们;更感谢我们的大家长--彭总,为我们提供了这么好的平台与机会!再一次庆幸自己选择了这个大家庭,和优秀的人为伍,一起加油!

——电商中心董艳



有责任,有担当

无畏困难,勇往直前



方向不对,努力白费

MA ZAI GU


【方向不对,努力白费】这句话是我参加BOSS训练营最大的感悟并贯穿整个过程。


整体培训上,在时间控制、座位的轮换、位置的摆换、话题的变迁,奖励机制的一切动态变化,都最大可能性的在模拟市场经济的变幻无常。最关键的一点是:所有的成功机会都是偶然中带着必然,是过往所有认知的总和。
 ⏩ 比如:在产品知识中,我所在的团队特意针对新人的知识水平做了调研,而后按照硬背、理解归纳、客户需求痛点等多个维度帮助理解;
 ⏩ 比如:第一、二、三名获胜的关键是了解整个市场的积分规则,而后从关键机会拉开几百分的距离。
 ⏩比如:导师在课题讲解中,更多在反复强调的是:尊重市场、尊重客户的需求,从需求出发是事半功倍~
 诸如此类的例子实在太多,探究本质原因、找到关键问题,聚焦所有资源突破,用最大的努力去执行,才是找到问题解决的最佳、最简单的办法。


——电商运营部肖艳



“以训代练,以练代工”

妈仔谷极其重视谷亲家人与公司的共同发展,为员工谷亲家人持续赋能,锻炼其职业能力,以各类型培训帮助谷亲家人全方位多维度成长。


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